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組織を作る

 月一の戦略会議、今のテーマは「生産性・品質・教育・横断組織」、ここで目標の「家族文化をへてイノベーション文化」へ向かう計画を展開しています。

 目標は高みですから毎回私が話しだす具体的項目はメンバーにとっては繋がっていても何時も初めて聞く内容に近くなります。でも、黙って聞いていることはありません。

 何故そうなる、どう言う解釈をしろと言っているのか、それはこうではないか、今とのギャップが調整つかない、などなど意見噴出、実に楽しい時間です。

 これからどの様に戦うかを決めるために戦略の話をし戦術にどう落とし込むかを話し合う会議。今はまだ戦うための骨格作りですが機能しだしたら恐ろしく強い会社になると思っています。
 
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