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人事考課の時期

 新人君が来たので十年ぶり以上でしょうか?久しぶりに人事考課のための面接を2度しました。

 1度目は、仕組みの説明「目標面接・考課・教育・職能制度」の4つで計画的に個性に合ったスキルアップを図る事、賃金制度と考課結果の関連性、g-monの部署の目的と目標、今年の新人くんの課題などを説明しました。

 2度目は、実際の評価および検討用紙「目標計画書・人事考課根拠検討表初級・情意項目予備考課票・人事考課票初級」の養子と記入内容の説明
・目標計画書:期内に目標とするスキルの一覧、難易度の記載があり新人くんと一緒に確認し作成します
・人事考課根拠検討表初級:期内に起った事実を記載した表、良い悪いでは無くこう言った事実があったと客観的に評価できる事柄を記載します
・情意項目予備考課票:「規律性・協調性・積極性・責任性・向上心」を評価するのですが1~6等級まで同じ用紙で評価するので評価項目を各等級ならばこの程度と合わせこむのが難しい(この辺はもう1工夫必要です)
・人事考課票初級:以上の結果をまとめたのが考課票、評価は「本人・管理職・部署長」で行われそれぞれ「20%・70%・10%」が全体の評価を決める権限を持ちます
 これらを元に目標に対してどうだったか、これから伸ばす方向はどこかなどを話し合うのですが、新人くんですから覚えるで精一杯、ですね(笑

 でも、よく頑張ってくれてお蔭様でお互いが納得できる評価が出来たと思います。後は、本当にこれで良かったのか同僚と摺合せ(評価は決定ですが次のため)g-mon 自身の力量を磨きます。

 久々に行い思ったより良い仕組みだと感じたのでご紹介しました。g-monの会社は年2回、皆さんの所もそろそろ時期ですか?
 

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